자격증 공부 7일차 - IT Passport

여러분 안녕하세요. 드디어 한주가 끝나고 토요일이 되었습니다. 5일 동안 정말 힘들게 흘러간 거 같네요. IT Passport시험이 얼마 남지 않았어요. 토요일이라도 공부는 해야 합니다. 토요일이라고 힘들게 할 생각은 전혀 없고요. 계획대로 할 겁니다. 계획대로 하는 게 가장 중요한 거 같아요.

 

오늘은 참고서 6일차 인데요. 6일 차에는 지금까지 공부했던 것 중심으로 용어들 복습으로 가는데요. 저는 시험에 자주 출제되는 계산 문제를 제대로 이해했는지 확인하고 넘어갈게요.

 

1. 손익분기점 매출의 계산 문제

매상 100만엔, 변동비 20만 엔, 고정비 5만 엔 일 때 손익 분기점 매상은 얼마인가?

아 52500 이 62,500 우 150,000 에 250,000

정답은 이 62,500

해설 손익분기점은 매출액과 총비용(변동비 + 고정비)이 일치하는 점을 얘기합니다.

계산법은 손익분기점매출액 = 고정비 / (1-(변동비/매출액))

5만 엔/(1-(20만 엔/100만 엔))=6.25만 엔입니다.

-손익분기점 매출가가 낮을수록 매출에 대한 이익이 커집니다.

 

2. 경상 이익의 계산 문제

매출액 : 3000만 엔 매출원가 : 2000만 엔 판매 및 일반관리비용 : 600만 엔 영업외 이익 : 150만 엔  영업외 비용 : 250만 엔 일 때의 경상이익은 얼마인가?

아 150 이 270 우 300에 400

정답은 우 300

해설 영업총이익 = 매출액 - 매출원가, 영업이익 = 매출총이익 - 판매 및 일반관리비용, 경상이익 = 영업이익 + 영업외 이익 - 영업외 비용

매출총이익 = 3000만 엔 - 2000만 엔 = 1000만 엔, 영업이익 = 1000만엔 - 600만 엔 = 400만 엔, 경상이익 = 400만엔 + 150만 엔 - 250만 엔 = 300만 엔

경상이익이란 기업이 활동함에 있어 경상적으로 (항상 반복되는) 발생하는 이익을 이야기합니다.

 

3. 재고수의 계산

상품의 재고수가 200개 있다. 이 상품의 주문 상황이 10시에는 130개 13시에는 50개 16시에는 20개 있을 때 16시의 주문에 대해 확보 가능한 재고수는 몇 개인가? 단, 여기서 13시 주문은 재고수 전부를 확보 가능하다. 10시와 16시는 재고의 60%만 확보 가능하다

아 15 이 16 우 17에 18

정답은 에 18개

해설 각 시간별로 확보 가능한 재고수를 먼저 알아봅니다. 10시에는 200개 중 60% 200*60%=120개 13시는 총 재고수 200개 중 10시 주문을 뺀 80개 16시는 총 재고 200개중 10시 주문 130(120) 13시 주문 50 남은 재고 30개 중 60%만 가능하니 30*60% = 18개입니다. 

 

4. 채산성(비용대 효과)의 계산

다음 A, B, C, D 제품의 안건이 있다. 이중 가장 채산성(비용대 효과)이 큰 것은 어느 제품인가? 여기서 채산 검토 의대 상기 간은 제품 발매 후 3년까지로 하고, 발매 후는 메인테넌스 비용이 초기 투자금의 1% 발생한다고 한다.

(단위 : 백만엔)	안건	초기투자금	매년효과
아	A	180	50
이	B	700	250
우	C	200	70
에	D	320	105

정답은 이

비용대 효과를 계산해서, 채산성이 있는지 확인을 합니다. 비용대효과의 계산방법은 비용대효과 = 효과(이익) * 기간 - (초기 투자금 + 비용*기간)입니다.

A : 50 * 3년 - (180 + 180*1% * 3년) = -35.4

B : 250 * 3년 - ( 700 + 700*1% * 3년) = 29

C : 70 * 3년 - ( 200 + 200*1% * 3년) = 4

D : 105 *3년 - (320 + 320*1% *3년) = -14.6

 

5. arrow diagram에 대한 문제인데요. 화살 계획 공정표죠. 화살 계획 공정표를 이용하여 작업일 수 계산이 가능하도록 합시다.

화살 계획 공정표(アローダイアグラム)는 프로젝트 스케줄 관리할 때 쓰이는데요. 작업의 내용과 필요일 수를 적어 작업 간의 관련과 영향을 명확히 할 수 있습니다. 작업의 시간 배분과 작업의 진행 공정을 파악하기 위해 쓰입니다.

크리티컬 패스(クリティカルパス) : 화살 계획 공정표에 있어 각각의 작업 공정의 소요일수 합계를 할 때 가장 오래 걸리는 경로를 뜻합니다.

작업 소요 일수를 요구하는 문제가 나오기도 하니 계산 방법을 미리 알아두면 좋겠네요.

 

멘붕입니다.^^